Ein Unternehmen hat seine Spitzenleute auf ein teures Seminar geschickt. Sie
sollen lernen, auch in ungewohnten Situationen Lösungen zu erarbeiten.
Am zweiten Tag wird einer Gruppe von Managern die Aufgabe gestellt, die Höhe
einer Fahnenstange zu messen. Sie beschaffen sich also eine Leiter und ein
Bandmaß. Die Leiter ist aber zu kurz, also holen sie einen Tisch, auf den sie
die Leiter stellen. Es reicht immer noch nicht. Sie stellen einen Stuhl auf den
Tisch, aber immer wieder fällt der Aufbau um. Alle reden durcheinander, jeder
hat andere Vorschläge zur Lösung des Problems.
Eine Frau kommt vorbei, sieht sich das Treiben an. Dann zieht sie wortlos die
Fahnenstange aus dem Boden, legt sie auf die Erde, nimmt das Bandmaß, misst die
Stange vom einem Ende zum anderen, schreibt das Ergebnis auf einen Zettel und
drückt ihn zusammen mit dem Bandmaß einem der Männer in die Hand. Dann geht sie
weiter.
Kaum ist sie um die Ecke, sagt einer der Top-Manager:
"Das war wieder typisch Frau!
Wir müssen die Höhe der Stange wissen und sie misst die Länge! Deshalb lassen
wir weibliche Mitarbeiter auch nicht in den Vorstand."
